前言：圍繞公司的經(jīng)營理念展開文化活動，讓經(jīng)營理念，引領(lǐng)文化活動；讓文化活動，促使經(jīng)營理念落地。
始終具有挑戰(zhàn)精神：
通過不斷的創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。
1.崇尚技能 鼓勵創(chuàng)造——遼寧省“技師杯”技能大賽
遼寧省“技師杯”職業(yè)技能競賽是由遼寧省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省總工會、團省委、省婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)起和組織開展的一項省內(nèi)最高層次職業(yè)技能競賽活動。2015年公司榮獲遼寧省“技師杯”技能創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽第二名，2016年榮獲遼寧省“技師杯”數(shù)控銑項目第四名。
2.尊重技術(shù)創(chuàng)新 尊重技能人才——技師評定
為不斷完善技師評選、考核、管理機制，從2014年開始，明確每兩年開展一次技師評定，更加規(guī)范技術(shù)人才的評選程序，現(xiàn)已擁有一線技師56名，所占比率由之前的2.2%提升至3%。同時，鼓勵技師帶徒的培訓形式，促進加工技術(shù)傳播，打造學習型組織。
3.鑄造“工匠精神” 擦亮“盤起制造”——“想挑戰(zhàn)嗎？”技能比武
每兩年組織一次員工技能競賽，就是盤起挑戰(zhàn)精神的體現(xiàn)，讓更多基層員工在崗位上主動鉆研、不斷挑戰(zhàn)，是技能競賽的原動力。2010年、2014年，公司先后組織了兩次全公司范圍內(nèi)的制造技能比武，2016年，我們創(chuàng)新比武形式，增加挑戰(zhàn)性和趣味性，解決工作中的實際問題，開展以“想挑戰(zhàn)嗎？為主題的技能比武。
4.管理創(chuàng)新 管理增益——管理成果
為推動企業(yè)不斷開展管理創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，提出管理創(chuàng)新、管理增益的要求。幾年來，取得可喜成果，在區(qū)市縣、先導區(qū)推薦和企業(yè)自報的基礎(chǔ)上，參評大連市企業(yè)管理進步成果評審工作，碩果顯著。
《實施全面預算管理構(gòu)建企業(yè)有效預算管控發(fā)展模式》榮獲2012年遼寧省企業(yè)管理進步成果二等獎。
《推進工資集體協(xié)商 共建和諧勞動關(guān)系》榮獲2012年大連市企業(yè)管理進步成果一等獎。
《經(jīng)營計劃落實體制創(chuàng)新構(gòu)筑》榮獲2013年大連市企業(yè)管理進步成果二等獎。
《公司治理模式的創(chuàng)新構(gòu)建》榮獲2013年大連市企業(yè)管理進步成果三等獎。
《推行獨立核算 向高收益企業(yè)轉(zhuǎn)換》榮獲2014年大連市企業(yè)管理進步成果二等獎。
《網(wǎng)絡(luò)銷售平臺》榮獲2014年大連市企業(yè)管理進步成果二等獎。
《創(chuàng)新培訓管理體系設(shè)計——學分制培訓管理》榮獲2015年大連市企業(yè)管理進步成果一等獎。
始終保持朝氣蓬勃：
以敏銳的思維和快速的行動去創(chuàng)造充滿激情的企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同愿景。
1.人才培養(yǎng)，持續(xù)更新人才能力
我們深深懂得沒有一流技工就沒有一流產(chǎn)品的道理，技能人才托起了盤起制造，所以一直秉承著對技能人才的培育、激勵，從1991年開始就選拔技術(shù)人才前往日本研修，累計派遣研修人員61批，共計510余人。同時還設(shè)有專項的新員工入社培訓、營業(yè)儲備專項培訓、制造強化培訓、盤起班、學分制培訓等。
2.民主管理，充分發(fā)揮基層作用
自2011年開始，公司與工會開展工資集體協(xié)商，連續(xù)五年獲得工資集體協(xié)商先進單位和優(yōu)秀單位榮譽稱號，員工工資累計增長71.9%。
自2013年開始，公司和工會組織召開職工代表經(jīng)營座談會。在會上，公司向員工代表介紹公司季度經(jīng)營情況，代表們對發(fā)現(xiàn)的問題提出改善建議，領(lǐng)導們耐心傾聽，鼓勵員工各抒己見、暢所欲言，座談會使民主管理工作更加深入人心。
2017年，公司獲得全國廠務(wù)公開民主管理先進單位榮譽稱號，是大連市非公企業(yè)中唯一一家獲此殊榮的單位。
3.愛在盤起，企業(yè)文化活動豐富多彩
公司將5月定為盤起文化月，打造中國盤起“吾愛”文化，吾即我，亦是五的諧音，即愛自己、愛家人、愛團隊、愛盤起、愛社會，形成盤起愛的文化體系。
愛自己：我要安全，開展為何佩戴勞保用具培訓；我愛美食，開展盤起食堂美食我推薦活動……
愛家人：母親節(jié)到來時，邀請知名插花師給員工講解插花，回家送給媽媽；父親節(jié)組織學習制作曲奇，送給自己的爸爸和敬老院孤獨的爸爸；組織盤起雙職工夫妻，談?wù)勑模牧奶欤议L里短間，體味夫妻相處之道……
愛團隊：年度歡聚，盤起忘年會；開展班組趣味運動會及團隊拓展訓練；通過員工報，挖掘盤起最團隊；春季踏青、夏季海上娛樂活動，員工感受團隊歡樂和溫暖……
愛盤起：組織家屬參觀日活動；開展我為盤起做好事，自發(fā)粉刷公司護欄，清揀街道周邊垃圾；生產(chǎn)任務(wù)緊張時，管理者、義工隊、黨員隊伍開展義務(wù)獻工活動……
愛社會：助殘日公司領(lǐng)導慰問殘疾人員工；組織愛心義賣，用善款購買學習用品，送給自閉癥兒童；赴敬老院慰問老人；義務(wù)植樹……
始終促進社會進步：
遵守法規(guī)，信守承諾，實現(xiàn)企業(yè)文明與社會發(fā)展的和諧共生。
1.始終把握外部、地區(qū)先機
2016年11月20日，時任金普新區(qū)黨工委書記、管委會主任張世坤帶領(lǐng)金普新區(qū)經(jīng)貿(mào)代表團一行，抵達東京，會見盤起工業(yè)株式會社社長武田雅亮一行。12月8日武田雅亮社長來大連盤起視察，回訪金普新區(qū)管委會，賓主對企業(yè)未來的發(fā)展、工場擴建等問題交換了意見。新區(qū)各級領(lǐng)導對盤起未來的發(fā)展寄予厚望，也對盤起的發(fā)展給予大力的支持。
2.始終履行企業(yè)責任
公司始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)和標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度以及職業(yè)病防治的管理制度，以完善的制度和措施，保證員工在生產(chǎn)活動中的職業(yè)健康安全。
公司積極履行社會責任，向地震災區(qū)捐款、常年資助偏遠山區(qū)小學、向殘疾人基金福利會捐款、向“交通事故傷員救助專項基金”捐款、參與大連“7·16”新港輸油管道爆炸漏油清理活動……盤起始終把履行社會責任作為自己的使命和光榮。
3.始終關(guān)愛弱勢群體
盤起愛心救助基金：自2010年末，公司與工會聯(lián)合成立愛心救助基金，幾年來共有60名員工接受了金額不等的救助，共發(fā)放救助基金130余萬元。
工會年底救濟金：工會每年拿出10萬元左右的資金，為公司困難員工發(fā)放救濟金。同時組織工會委員，分會主席對家住大連轄區(qū)的困難員工進行走訪慰問，使困難員工充分體會到盤起大家庭的溫暖。